経営層向け 広告・マーケティング支援

代理店、AI、社員、
何を信じますか?

代理店には利益相反があり、AIは文脈も責任も引き受けられず、社員だけでは専門性に限界がある。 ――経営判断の最後の拠り所になる、外部の目を。

60分・オンライン

田中ミツル
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数字で見る実績

実績が示す、意思決定支援の裏付け

2007年〜 Web広告・マーケティング領域で
キャリア
60社以上 10年間の累計支援社数
(代理店経由含む)
月商2億円 事業責任者として黒字化まで経験
上場企業〜中小企業 幅広い企業規模・業種を支援
経営判断が止まる理由

代理店に任せれば、提案の裏に営業上の思惑が透けて見える。

AIに聞けば、もっともらしい一般論は返ってくるが、自社の文脈も、進言したことの責任も引き受けてくれない。

社内だけで完結させようとすれば、専門知識の蓄積にも実務のキャパシティにも限界がある。

――その狭間で、経営判断は止まる。

提供サービス

関与の深さに応じて、4つのサービス

判断の支援から実行の支援まで、関与の浅い順に並べています。

01

顧問(意思決定支援)

代理店にも、AIにも、社員だけにも閉じない、外部の中立な判断

月10万円(税別) 詳細を見る →
02

マーケティングのインハウス化支援

社員だけに頼らない、社内に残る仕組みを

都度お見積り 詳細を見る →
03

Web広告のAI活用支援

AIを判断の道具として使いこなす設計

都度お見積り 詳細を見る →
04

広告運用代行

広告費に連動しない、利益相反のない運用代行

都度お見積り(月額契約・広告費非連動) 詳細を見る →
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実績

実績・ケーススタディ

事業会社でのマーケティング責任者経験と、個人事業主としての支援経験を通じて、 事業成長・黒字化・マーケティング組織構築まで経験してきました。

人材領域

月商800万円から2億円へ。安定黒字化を実現。

赤字を出せない制約下で、広告だけに依存しない集客ポートフォリオへ再設計。SEOへの大型投資を含め、集客ポートフォリオを再構築し、事業の拡大と利益化を両立しました。

教育領域

月1,000万円超の赤字体質から、通年黒字・営業利益率20%へ。

KPI体系を見直し、リードの量だけでなく質まで含めたマーケティングの意思決定プロセスを再設計しました。

東証プライム上場企業を含む大手企業〜中小企業まで、業種を問わず支援しています。

その他の実績・ケーススタディを見る
顧問サービスの料金・提供形式

マーケティングの意思決定を、月10万円から。

月数百万円以上のマーケティング投資では、施策の継続・撤退や予算配分の判断が、事業成果に大きく影響します。 社内とも代理店とも異なる第三者の視点を、必要なときに使える状態をつくります。

月10万円(税別)
料金・契約条件の詳細
  • 月1回・60分のオンライン定例
  • チャットで随時相談
  • 原則24時間以内に返信
  • 最低契約期間3ヶ月

※インハウス化支援・AI活用支援・広告運用代行は、内容に応じた都度お見積りです。

田中ミツルについて

広告代理店と事業会社、両方の現場を知っている

2007年にWeb広告業界でキャリアをスタートし、広告代理店での広告運用経験と、事業会社でのマーケティング責任者経験を経て独立。 個人事業主として10年、上場企業から中小企業まで、業種を問わずマーケティングの意思決定を支援してきました。

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